CONTEXTE

CONTEXTE

CONTEXTE

Les visiteurs du parc de Disneyland Paris trouvent que l'application manque de clarté et de personnalisation. Pour pallier à ces problèmes, la stratégie a été d'améliorer les espaces les plus consultés à savoir la page d'accueil et la carte.

Les visiteurs du parc de Disneyland Paris trouvent que l'application manque de clarté et de personnalisation. Pour pallier à ces problèmes, la stratégie a été d'améliorer les espaces les plus consultés à savoir la page d'accueil et la carte.

Les visiteurs du parc de Disneyland Paris trouvent que l'application manque de clarté et de personnalisation. Pour pallier à ces problèmes, la stratégie a été d'améliorer les espaces les plus consultés à savoir la page d'accueil et la carte.

ROLE

ROLE

ROLE

Réaliser une recherche utilisateurs pour comprendre en profondeur les besoins des visiteurs par typologie, proposer une nouvelle stratégie en accord avec les décideurs, construire l'expérience et la tester auprès des visiteurs. L'équipe était composé d'un Product Manager, Product Owner, UI Designer, UX Designer (moi-même).

Réaliser une recherche utilisateurs pour comprendre en profondeur les besoins des visiteurs par typologie, proposer une nouvelle stratégie en accord avec les décideurs, construire l'expérience et la tester auprès des visiteurs. L'équipe était composé d'un Product Manager, Product Owner, UI Designer, UX Designer (moi-même).

Réaliser une recherche utilisateurs pour comprendre en profondeur les besoins des visiteurs par typologie, proposer une nouvelle stratégie en accord avec les décideurs, construire l'expérience et la tester auprès des visiteurs. L'équipe était composé d'un Product Manager, Product Owner, UI Designer, UX Designer (moi-même).

CHALLENGE

CHALLENGE

CHALLENGE

Prendre en compte tous les données quantitatives, retours terrain, besoins business et dépendance inter-équipe. La vision était orienté d'un souhait de conseil, d'inspiration et d'innovation pour la refonte de ces espaces.


Prendre en compte tous les données quantitatives, retours terrain, besoins business et dépendance inter-équipe. La vision était orienté d'un souhait de conseil, d'inspiration et d'innovation pour la refonte de ces espaces.

Prendre en compte tous les données quantitatives, retours terrain, besoins business et dépendance inter-équipe. La vision était orienté d'un souhait de conseil, d'inspiration et d'innovation pour la refonte de ces espaces.

LA PAGE D'ACCUEIL

LA PAGE D'ACCUEIL

LA PAGE D'ACCUEIL

Tout au long du parcours, les visiteurs doivent se sentir accompagné avec le bon niveau d'information. L'immersion étant stratégique sur le parc, elle doit également se refléter sur l'application.

Tout au long du parcours, les visiteurs doivent se sentir accompagné avec le bon niveau d'information. L'immersion étant stratégique sur le parc, elle doit également se refléter sur l'application.

Tout au long du parcours, les visiteurs doivent se sentir accompagné avec le bon niveau d'information. L'immersion étant stratégique sur le parc, elle doit également se refléter sur l'application.

CIBLES

CIBLES

CIBLES

  • Les visiteurs avec un ticket unique

  • Les visiteurs avec un pass hôtel

  • Les visiteurs avec un pass annuel

  • Les visiteurs avec un ticket unique

  • Les visiteurs avec un pass hôtel

  • Les visiteurs avec un pass annuel

  • Les visiteurs avec un ticket unique

  • Les visiteurs avec un pass hôtel

  • Les visiteurs avec un pass annuel

HYPOTHESES

HYPOTHESES

HYPOTHESES

  • Les visiteurs ne comprennent pas la valeur de l'application et ses avantages

  • Les visiteurs veulent des informations contextuelles

  • Les visiteurs ont des besoins différents selon le moment où ils ouvrent l'application

  • Les visiteurs ont besoin d'une bonne raison pour réutiliser l'application

  • Les visiteurs ne comprennent pas la valeur de l'application et ses avantages

  • Les visiteurs veulent des informations contextuelles

  • Les visiteurs ont des besoins différents selon le moment où ils ouvrent l'application

  • Les visiteurs ont besoin d'une bonne raison pour réutiliser l'application

  • Les visiteurs ne comprennent pas la valeur de l'application et ses avantages

  • Les visiteurs veulent des informations contextuelles

  • Les visiteurs ont des besoins différents selon le moment où ils ouvrent l'application

  • Les visiteurs ont besoin d'une bonne raison pour réutiliser l'application

OBJECTIFS

OBJECTIFS

OBJECTIFS

  • Accompagner les visiteurs dans la préparation de leur venue

  • Créer une expérience immersive

  • Améliorer l'usage de l'application sur le parc

  • Accompagner les visiteurs dans la préparation de leur venue

  • Créer une expérience immersive

  • Améliorer l'usage de l'application sur le parc

  • Accompagner les visiteurs dans la préparation de leur venue

  • Créer une expérience immersive

  • Améliorer l'usage de l'application sur le parc

RECHERCHE UTILISATEURS (250 PERSONNES INTERROGEES)

RECHERCHE UTILISATEURS (250 PERSONNES INTERROGEES)

RECHERCHE UTILISATEURS (250 PERSONNES INTERROGEES)

87%

87%

87%

Des anciens visiteurs ne conservent pas l’application.

Des anciens visiteurs ne conservent pas l’application.

Des anciens visiteurs ne conservent pas l’application.

81%

81%

81%

Des visiteurs achètent leurs billets en dehors de l’application.

Des visiteurs achètent leurs billets en dehors de l’application.

Des visiteurs achètent leurs billets en dehors de l’application.

75%

75%

75%

Des visiteurs n'achètent pas de services supplémentaires à leur achat initial.

Des visiteurs n'achètent pas de services supplémentaires à leur achat initial.

Des visiteurs n'achètent pas de services supplémentaires à leur achat initial.

73%

73%

73%

Des visiteurs utilisent l'application une fois qu'ils sont sur place.

Des visiteurs utilisent l'application une fois qu'ils sont sur place.

Des visiteurs utilisent l'application une fois qu'ils sont sur place.

70%

70%

70%

Des visiteurs sont informés de l'existence de l'application.

Des visiteurs sont informés de l'existence de l'application.

Des visiteurs sont informés de l'existence de l'application.

64%

64%

64%

Des clients avec pass annuel trouvent la réservation compliquée.

Des clients avec pass annuel trouvent la réservation compliquée.

Des clients avec pass annuel trouvent la réservation compliquée.

LES PREMIERS PAS

LES PREMIERS PAS

LES PREMIERS PAS

De nombreux ateliers, interviews utilisateurs ainsi que des points d'avancements intermédiaires ont permis de lancer et valider le projet par étape.

De nombreux ateliers, interviews utilisateurs ainsi que des points d'avancements intermédiaires ont permis de lancer et valider le projet par étape.

De nombreux ateliers, interviews utilisateurs ainsi que des points d'avancements intermédiaires ont permis de lancer et valider le projet par étape.

PREPARER VOTRE VISITE SUR LE PARC

PREPARER VOTRE VISITE SUR LE PARC

PREPARER VOTRE VISITE SUR LE PARC

Visiteurs avec hôtel

Visiteurs avec hôtel

Visiteurs

avec hôtel

Visiteurs avec ticket

Visiteurs avec ticket

Visiteurs

avec ticket

Visiteurs avec pass annuel

Visiteurs avec pass annuel

Visiteurs avec

pass annuel

Après la réservation

Après la réservation

Après

la réservation

BIENVENUE SUR LE PARC

BIENVENUE SUR LE PARC

BIENVENUE SUR LE PARC

Visiteurs avec hôtel

Visiteurs avec hôtel

Visiteurs

avec hôtel

Visiteurs avec ticket

Visiteurs avec ticket

Visiteurs

avec ticket

Visiteurs avec pass annuel

Visiteurs avec pass annuel

Visiteurs avec

pass annuel

Pendant votre visite

Pendant votre visite

Pendant

votre visite

EXPERIENCE

EXPERIENCE

EXPERIENCE

Les visiteurs naviguent avec un niveau d'information qui s'adapte de la découverte de l'application jusqu'à leur présence sur le parc.

Les visiteurs naviguent avec un niveau d'information qui s'adapte de la découverte de l'application jusqu'à leur présence sur le parc.

Les visiteurs naviguent avec un niveau d'information qui s'adapte de la découverte de l'application jusqu'à leur présence sur le parc.

LES ETAPES

LES ETAPES

LES ETAPES

Découverte de l'app

Découverte de l'app

Avant

Achat de ticket

Achat de ticket

Pendant

Présence sur le parc

Présence sur le parc

Après

LA CARTE

LA CARTE

LA CARTE

Aucune carte sous format papier étant disponible sur place, c'est le moyen principal pour se déplacer à l'intérieur du parc et découvrir tous les points d'intérêt.

Aucune carte sous format papier étant disponible sur place, c'est le moyen principal pour se déplacer à l'intérieur du parc et découvrir tous les points d'intérêt.

Aucune carte sous format papier étant disponible sur place, c'est le moyen principal pour se déplacer à l'intérieur du parc et découvrir tous les points d'intérêt.

INFORMATIONS QUANTITATIVES

INFORMATIONS QUANTITATIVES

INFORMATIONS QUANTITATIVES

92%

92%

92%

Des visiteurs utilisent la barre d'onglet "carte" une fois dans le parc.

Des visiteurs utilisent la barre d'onglet "carte" une fois dans le parc.

Des visiteurs utilisent la barre d'onglet "carte" une fois dans le parc.

72%

72%

72%

Des visiteurs utilisent l'accès rapide pour trouver des informations.

Des visiteurs utilisent l'accès rapide pour trouver des informations.

Des visiteurs utilisent l'accès rapide pour trouver des informations.

70%

70%

70%

Des visiteurs utilisent la barre d'onglet "carte" avant d'être sur le parc.

Des visiteurs utilisent la barre d'onglet "carte" avant d'être sur le parc.

Des visiteurs utilisent la barre d'onglet "carte" avant d'être sur le parc.

59%

59%

59%

Des visiteurs ne trouvent pas les points d’intérêt souhaités sur la carte.

Les clients ne trouvent pas de point d’intérêt spécifique sur la carte.

Des visiteurs ne trouvent pas les points d’intérêt souhaités sur la carte.

2.9M

2.9M

2.9M

Des visiteurs accèdent à la carte par la barre d'onglet.

Clics sur la carte dans la barre d'onglets.

Des visiteurs accèdent à la carte par la barre d'onglet.

2/3

2/3

2/3

Des visiteurs utilisent la carte uniquement pour les temps d'attente et les attractions.

Des visiteurs utilisent la carte uniquement pour les temps d'attente et les attractions.

Des visiteurs utilisent la carte uniquement pour les temps d'attente et les attractions.

SE REPERER DANS LE PARC

SE REPERER DANS LE PARC

La carte est un espace clé qui permet aux visiteurs de trouver leur chemin, découvrir les activités, obtenir des suggestions et accéder aux services optionnels.

La carte est un espace clé qui permet aux visiteurs de trouver leur chemin, découvrir les activités, obtenir des suggestions et accéder aux services optionnels.

La carte est un espace clé qui permet aux visiteurs de trouver leur chemin, découvrir les activités, obtenir des suggestions et accéder aux services optionnels.

DECOUVREZ LES POINTS D'INTERET

DECOUVREZ LES POINTS D'INTERET

DECOUVREZ LES POINTS D'INTERET

Position

Position

Position

Suggestions

Suggestions

Suggestions

Points d'intérêt

Points d'intérêt

Points d'intérêt

Affichage

Affichage

Affichage

REPEREZ-VOUS FACILEMENT

REPEREZ-VOUS FACILEMENT

REPEREZ-VOUS FACILEMENT

Choix de carte

Choix de carte

Choix de carte

Vue 3D

Vue 3D

Vue 3D

Vue 2D

Vue 2D

Vue 2D

Vue satellite

Vue satellite

Vue satellite

DIRIGEZ-VOUS VERS VOS ATTRACTIONS

DIRIGEZ-VOUS VERS VOS ATTRACTIONS

DIRIGEZ-VOUS VERS VOS ATTRACTIONS

Attraction

Attraction

Attraction

Estimation

Estimation

Estimation

Navigation

Navigation

Navigation

en direct

Réalité augmentée

Réalité augmentée

Navigation

3D

OPTIMISEZ VOTRE VISITE

OPTIMISEZ VOTRE VISITE

OPTIMISEZ VOTRE VISITE

Suggestions

Suggestions

Suggestions

Enquête

Enquête

Enquête

Questions

Questions

Questions

Points d'intérêt

Points d'intérêt

Points d'intérêt

DECOUVREZ LA MAGIE DISNEY

DECOUVREZ LA MAGIE DISNEY

DECOUVREZ LA MAGIE DISNEY

Tutoriel

Tutoriel

Tutoriel

Activités

Activités

Activités

Réalité augmentée

Réalité augmentée

Réalité augmentée

Parade

Parade

Parade

DECOUVREZ LES SERVICES OPTIONNELS

DECOUVREZ LES SERVICES OPTIONNELS

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Restaurants

Restaurants

Restaurants


Disney Premier access

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Disney Premier

access

Disney Premier access

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Location de batterie

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Louer

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UN PROJET ?

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Parlons-en ensemble

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Copyright ©️ Tous droits réservés.

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